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2018河北省唐山市选调生面试考情分析

2018-05-24 15:05:55| 河北中公教育
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一、招考情况介绍

2018年全省计划选拔选调生包括52个职位共1048名。其中,从全国普通高校应届毕业生中选调524名,其中唐山市36名。从河北省有服务基层项目工作经历人员中选调524名,其中唐山市36名,各市选拔计划男女各占50%。

二、面试组织概况

试题情况
面试形式 结构化
面试题量 近两年一般考试一天结束,半天一套题,每套三道题。
面试时间 一般为8-10分钟,2017年8分钟,2016年10分钟
考试情况
考查方式 一般提供题本,考官数量一般为7-9人,监督员1-2人。不提供草稿纸和笔。
成绩计算 笔试总成绩=行政职业能力测验成绩+申论成绩,满分为200分。
综合考试成绩=笔试总成绩÷2×40%+面试成绩×60%

三、面试特点综述

河北省唐山市选调生面试出题丰富且有独特特点,重点包含综合分析能力、人际交往的意识和技巧。应变能力、计划组织协调能力虽然题量不多,但也有所考查。值得注意的是,2015年考查4道题,2016~2017年考查3道题。2016年的题目考查比较固定,三道题的顺序前两道题为综合分析能力、人际交往的意识与技巧、第三题要么为应变能力,要么为计划组织协调能力。但是在2017年,这种情况发生了变化,综合分析能力的考查直线上升,一套题目中至少有两道综合分析能力的题目出现,甚至三道均为综合分析能力。

在考查内容上没有选调生专业性,均为一般性题目。

面试时间 题号 考查要素 内容分类 关键词
2017年6月24日 上午 1 综合分析能力 政策-政府行为 工作满意度调查
  2 综合分析能力 政策 限塑令
  3 人际交往的意识和技巧 与领导同事处理关系 对工作有新看法
2017年6月24日 下午 1 综合分析能力 社会现象 五加二,白加黑
  2 综合分析能力 热点事件 诗词大会、朗读者电视节目
  3 综合分析能力 社会现象 就业难创业难
2016年6月25日上午 1 综合分析能力 社会现象 千万富翁转移资产移民海外
  2 人际交往的意识和技巧 与其他部门同事的关系处理 不配合工作
  3 计划组织协调能力 关爱帮扶 残疾人创业资金发放
2016年6月25日 下午 1 综合分析能力 社会现象 大学生创业未选择科技含金量高的行业
  2 人际交往的意识和技巧 与领导同事的关系 领导与同事不指导你工作
  3 应变能力 条件缺失 紧急会议
2015年6月27日 1 综合分析能力 热点事件-人物品质 许伟还钱
  2 人际交往的意识和技巧 社会现象-个别行为 锻炼学生能屈能伸
  3 综合分析能力 社会现象 大学生傍大款
  4 言语理解与表达能力 演讲 私立幼儿园太贵,公立幼儿园无处寻

四、面试测评要素分析

1.综合分析能力

综合分析能力没有明显的专业性,均为一般性题目。

从问法方面看比较灵活,有问“你认为造成这种结果的原因是什么?”也有给了三种观点,关于大学生就业难创业难谈谈你的看法。

从题目类型来看,重点考查时政类题目,时政类题目中重点考查热点事件,正面负面的都有。而且热点事件都比较热门,也是大家耳熟能详的事件。政策类题目也有所涉及,但是考查较少,只考查过两道题目,国家政策和地方规定都有涉及。值得注意的是在2017年还考查了多重观点的题目,需要考生额外关注。

从题目内容上看,考查政府作风、环境、文化、就业等。

【例题1】中央电视台播放的中华诗词大会、朗读者两档电视节目广受群众欢迎,不少观众反映这样的节目传播了中华传统文化,弘扬了社会正量。对你,谈谈你的看法。(2017年6月24日下午)

【例题2】某地开展群众对于政府工作满意度的专项调查,结果显示群众要么“没意见”,要么一片“赞扬”,无人反馈问题。对此,你怎么看?(2017年6月24日上午)

【例题3】关于大学生创业难就业难的现实问题,有人说问题的症结在于大学生自身的意识偏差,干事创业往往眼高手低、急功近利;也有人说问题的关键在于学校教育脱离实际,既没有对大学生进行科学的职业规划指导也没有给予他们立足社会的生存本领;还有人说是因为政府在政策支持和资金扶植上多有不足。对此,你怎么看?(2017年6月24日下午)

2.人际交往意识和技巧

主要考查以处理同事、领导、其他部门之间关系为主,考生的身份设定多为公职人员。面对的主要矛盾主要是和领导、同事的意见不一致,或与其他部门发生矛盾。考查考生人际交往中的主动性、适应性和有效沟通。不具备选调生的专业性。

【例题1】你接手了同事进行大半的一项工作,领导对之前同事的工作思路比较认同,但是你有自己对工作新的看法。此时你怎么办?(2017年6月24日上午)

【例题2】领导交给你们部门一项重要的工作,需要和其他部门合作,由于之前跟其有不愉快的经历,他们不配合你们的工作,你怎么办?(2016年6月25日上午)

【例题3】你新进单位,领导很久没给你安排工作,同事们也很忙,没办法指导你,你怎么做?(2016年6月25日下午)

3.应变能力

应变能力考查较少,近三年仅考查一道题目,以机关公务员日常的工作实务为出题素材,解决实际工作中遇到的突发事件,仅考查过工作缺位。

【例题】领导让你安排一个紧急会议,需要把当天行程都取消,包括一个记者发布会,你怎么办?(2016年6月25日下午)

4.计划组织协调能力

计划组织协调能力考查较少,近三年仅考查一道题目,考查内容为对扶持残疾人创业的资金进行发放的关爱帮扶工作。

【例题】领导让你对扶持残疾人创业的资金进行发放,你作为社区工作人员,怎么落实到位?(2016年6月25日上午)

5.言语理解与表达能力

言语理解与表达在近两年都没有考查过,在2015年以漫画演讲的形式考查过,需要考生额外注意。

【例题】漫画演讲:私立幼儿园太贵,公立幼儿园无处寻。(2015年6月27日)

6.其他测评要素

岗位能力虽然在唐山选调生的考试中没有出现过,但是在河北其他地市的选调生的考试中出现过,所以各位考生还是要提前接触了解。

【例题】一根火柴可以带来光明,也可以毁掉财富,差别在于,你用它点燃了什么。请结合自身实际,谈一谈你的看法。

五、面试得分作答

第一题

“限塑令”曾经对遏制白色污染成效显著,但近两年在一些地方却遭遇了名存实亡的尴尬。你认为造成这种结果的原因是什么?

【答题要点】

1.宣传普及力度不够。单靠工商部门有限的执法力量难以达到广范围、多角度、深层次、全覆盖的宣传效果,媒体及相关职能部门未能有效发挥自身宣传作用,导致部分商家特别是小商小贩及部分市民群众对“限塑令”了解不够。

2.环保塑料袋成本高。与超市里“限塑”成“卖塑”相比,在农贸市场,“限塑令”的实施则显得更为尴尬。大部分农贸市场经营者基于环保塑料袋成本太高的考虑而不愿意有偿提供塑料袋。

3.利益驱动禁而不止。塑料袋收费,对于商家来说可谓求之不得。事实上,“限塑令”使得原来商家免费提供塑料袋的成本明正言顺地转嫁给了消费者。而消费者一旦习惯于花小钱得方便之后,塑料袋使用率又将很快回升。而受塑料袋使用率回升影响及利益驱动,塑料袋生产厂家必将会继续生产各种合格或不合格的塑料袋。

4.执法监管存在盲区。一方面,塑料袋的使用已经延续了若干年,而且遍及城乡的各个角落,原有的塑料袋生产作坊及流动商贩比比皆是,因其隐蔽性和流动性,给执法监管带来了较大难题。另一方面,国务院规定工商部门负责加强对商品零售场所销售、使用塑料购物袋的监督检查,而塑料袋生产厂家的监管由质监部门负责,由于分段监管造成了一定的执法盲区。

5.执行缺乏配套政策。由于没有相应的法规制约和配套政策,随着时间的推移和检查力度的减弱,一方面经营者为了招揽顾客,应付检查,明着使用收费塑料袋,暗着继续免费提供不合格塑料袋;另一方面,消费者自带购物袋的习惯也很难从制度层面对其进行强制改变和约束。因此,光靠执法监管和环保宣传难以从根本上解决限塑令执行难的问题。

第二题

你接手了同事进行大半的一项工作,领导对之前同事的工作思路比较认同,但是你有自己对工作新的看法。此时你怎么办?

【答题要点】

1.与同事进行沟通,了解同事工作的思路,参考同事的意见。

2.对比自己与同事之间对工作看法究竟有哪些不同,是核心思路不同还是部分思路不一致。

3.找一些对项目有经验的老同事向他们咨询经验。

4.如果同事与领导的思路更可行,就按照他们的想法执行任务,如果觉得自己的任务更符合实际,则告知该同事与他共同探讨,与同事共同找到领导,把自己方案的可行性及想法及时汇报领导,等待领导下一步指示。

第三题

领导让你对扶持残疾人创业的资金进行发放,你作为社区工作人员,怎么落实到位?

【答题要点】

1.学习扶持残疾人创业的资金有关材料,准备好相关的材料。认真研究申请该资金的条件,补贴标准及分类等,合理设计申请表格,突出重要且容易忽略的条件,并做好相应的备注说明工作。查阅社区人员登记资料,了解本社区残疾人数量、目前创业人数和居住地址等信息。

2.做好宣传动员工作。由于残疾人身体不便,所以我会挨家挨户,登门拜访,宣传扶持残疾人创业的资金申请情况。了解他们创业项目的情况,指导他们如何填好表格,解释资金发放的标准,动员他们积极申请。

3.做好审核工作,做好发放工作。按照相应的标准,初步筛选出符合条件的人员,实地考察创业项目,再次核实符合的标准,做好记录工作。将符合条件的人员名单及材料上交给上级部门审核,通过后在宣传栏里公示,接受群众的监督,无异议后安排具体发放的事宜。

4.总结此次发放的事宜,及时搜集反馈信息,以更好的优化发放事宜。

第四题

领导让你安排一个紧急会议,需要把当天行程都取消,包括一个记者发布会,你怎么办?

【答题要点】

1.着手筹备今天要召开的紧急会议,包括通知参会人员时间地点和会议主题,提前进行会场布置,与领导商定会议流程、给领导准备会议文件等。

2.筹备紧急会议的同时,及时与记者发布会的会务组沟通,告知领导有紧急会议无法参加记者发布会,并和会务组协调参会的事宜,一是申请单位的相关业务领导代替参加记者会;如果记者会无法代替参加的话,就请会务组做好记录,将记者发布会的资料、记录和重要精神等文件在会后传送到我们单位邮箱,并请会务组负责人将重点内容传达给我们领导。沟通之后,如果记者发布会要求必须由我们单位的领导出席,则向他们表示歉意,并请他们暂停发布会,及时通知记者改变会议时间,等我们确定好记者会再次召开的时间会第一时间通知会务组,同时,感谢他们对工作的支持和理解。

3.妥善安排好其他取消的行程,可以延期的就延期,无法延期的就记录好重要事项告知领导。

4.各项行程安排妥当后,按时参加紧急会议,并在会后向领导汇报调整后的行程安排,确保不耽误领导的工作安排。

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(责任编辑:胡兴乐)

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